【评论员文章】构建全市招商引资工作大格局

实现招商引资的新突破,必须加强领导,精心组织,搞好保障,形成合力,强势推进。

完善招商机制。招商引资能否最终取得成功,关键在人、关键在干部,特别是领导干部。各地各部门必须把招商引资作为工作的重中之重,真正把招商引资作为头等大事。各级领导干部要时刻把招商引资工作抓在手中、放在心上、落实到行动上,对涉及到招商引资的具体事宜,要亲自参加、亲自部署、亲自调度、亲自协调、亲自督促落实,更加自觉地为招商引资工作多出力、多服务、多流汗。要坚持市级领导协调联系招商引资重大项目制度,充分发挥市招商引资领导小组领导、组织、协调的作用,大力推进招商引资工作。

加强招商力量。市招商局要发挥主导作用,统筹全市招商引资工作,要打破条块分割,形成全市招商“一盘棋”工作格局。要进一步优化配强若干招商专班,坚持好中选优,把基本素质好、所学专业对口、责任感和进取心强、有发展培养潜力的年轻干部作为选派重点,充实到招商一线,努力建设一支高素质、专业化的招商队伍。各级招商部门要与国内重点地区和重点行业协会建立紧密协作关系,充分利用专家、中介机构等社会资源,积极开展委托招商、中介招商,积极探索新形势下招商新途径。

加强政策扶持。市财政、国土、规划等相关部门要逐一研究,个案解决涉及重大项目的规划、调规、用地、财税支持等问题。市国土局要加快调整特色产业示范园区和重大项目用地规划和用地建设指标。要探索园区工业用地弹性年期出让制度。加强土地供后监管,建立土地利用绩效考核和低效用地退出机制,坚决清理闲置用地。市直相关部门要积极争取国家、省各类产业发展资金,重点向主导产业重大项目和示范产业园区倾斜。市城投公司、市昌达公司要整合市、区两级各类资金,建立产业发展基金和产业园区建设基金,用于产业发展、产业地产开发及配套基础设施建设等方面。

加强考核督办。今年,市委、市政府将把招商引资作为单位目标考核和履职尽责的重要内容,增加考核权重。年终要结硬帐,将考核结果作为各区、开发区、新区绩效考核的重要依据,将招商引资实绩作为考核提拔干部的重要依据。对在市年度考核中排名末位的考核单位给予黄牌警告。对完不成任务且排名靠后的,取消评先评优资格。对群众反映差、服务不到位、严重影响招商引资发展环境的部门,取消评先评优资格,并予以通报批评。

招商引资只争朝夕,加快发展刻不容缓。全市上下要坚定信心,鼓足干劲,拿出抗击“98+”大洪水的精神状态,勇于担当,积极作为,以更加崭新的姿态、更加扎实的作风,全力打好攻坚战、持久战,全面推进大招商、招大商,努力把招商引资工作干得更快、更好、更实。(鄂州日报评论员  编辑陈振亮)